- أغلقت “جروداش” (Growdash)، الإماراتية، جولة تمويل بذرية بقيمة 6.8 مليون درهم (1.8 مليون دولار)، شارك في قيادتها كلٌ من صندوق أوريكس، التابع لشركة “هامبرو بيركس” والذي يركز على الاستثمار في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، و”أوراسيا كابيتال”، الذراع الاستثماري لسلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة (دييز).
- تأسست “جروداش” عام 2022، على يدي شون تريفاسكيس وإنفر سوركون، حيث تعمل على تسويق وتشغيل المطاعم وبناء وتنفيذ وإدارة استراتيجيات نموها عبر قنوات المبيعات.
- تقول المنصة أن عملائها قد تجاوزوا 300 علامة تجارية للمطاعم عبر 4 آلاف موقع في دول الإمارات والكويت وقطر.
- ستستخدم المنصة التمويل الجديد في التوسع إلى السعودية، وتسريع خارطة منتجاتها وتكثيف التعلم الآلي وبناء ميزات جديدة ومُبتكرة.
المصدر: FollowICT
أعلنت جروداش (Growdash)، منصة البرمجيات كخدمة، المختصة بتمكين تسويق وتشغيل المطاعم وبناء وتنفيذ وإدارة استراتيجيات نموها عبر قنوات المبيعات الرقمية التي تتخذ من دبي مقراً لها، عن إغلاقها جولة استثمارية (Seed) بقيمة 6.8 مليون درهم (1.8 مليون دولار)، شارك في قيادتها كلٌ من صندوق أوريكس، التابع لشركة “هامبرو بيركس” والذي يركز على الاستثمار في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، و”أوراسيا كابيتال”، الذراع الاستثماري لسلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة (دييز).
التأسيس
وتأسست “جروداش” عام 2022 على يدي شون تريفاسكيس وإنفر سوركون، اللذين كانا موظفين في شركة “طلبات” الرقمية لتوصيل الطعام. وحوّل الإثنان “جروداش” إلى منصة تقنية مؤثرة لتحليل البيانات ومعلومات الأعمال على مستوى المنطقة، وتستخدمها اليوم أكثر من 300 علامة تجارية للمطاعم عبر 4 آلاف موقع في دول الإمارات والكويت وقطر.
تحليلات البيانات
وبهذه المناسبة، قال شون تريفاسكيس، الرئيس التنفيذي: “يسعدنا أن نختتم جولتنا الاستثمارية (Seed) ، ونود أن نشكر أعضاء فريقنا المتحفّز والمتفاني، وكذلك العملاء الطموحين الحريصين على الاستفادة من تحليلات البيانات المتقدمة واستراتيجيات النمو الرقمي”.
وأضاف: “تدل مشاركة مستثمرين عالميين وإقليميين متميزين، مثل أوريكس وأوراسيا كابيتال وHub71، على النمو القوي الذي حققناه. كما أن المتابعة الإضافية لمستثمرين مثل “تي بي أن” و”جي سي جي سي” والمشاركة الجديدة من مستثمرين داعمين مثل “آينجل سبارك” ومحمد زعرب وعبد الله محمد تمنحنا ثقة متزايدة في فرص السوق الواعدة وجودة المنتج الذي يبنيه فريقنا”.
حزمة تقنية
بدوره، علّق إنفر سوركون، الرئيس التنفيذي للتجارب، قائلاً: “نواصل بناء حزمة تقنية متميزة ستمكّن المطاعم من الاستفادة من الفرص الضخمة لتحسين عوائد الاستثمار في قطاع المطاعم. وتستحق المطاعم الحصول على تكنولوجيا تمكّنها من تنفيذ استراتيجيات النمو الرقمي المخصصة والاستثمار بطريقة مستقلة مدفوعة بالبيانات، مثلما تمكنت نظيراتها في التجارة الرقمية من تحقيق ذلك على مدار السنوات العشر الماضية من خلال موارد مثل Shopify “.
وعن خطط التوسع، قال إنفر: “من خلال تمويلنا الأولي، سنعمل على تسريع خارطة منتجاتنا وتكثيف التعلم الآلي وبناء ميزات جديدة ومبتكرة تتوافق مع منهجية منتجاتنا المتمثلة في: الرؤية، والقرار، والعمل”.
وأضاف شون: “سنتيح تقنيتنا في وقت لاحق من هذا العام للمطاعم في المملكة العربية السعودية، ولدينا خطط لاغتنام الفرص الريادية أيضاً في وسط وشرق أوروبا”.
قطاع الأغذية
من جانبه، قال علي قيصر، الشريك العام في صندوق أوريكس وهامبرو بيركس: “نثق بأن “جروداش” ستغير قواعد اللعبة في قطاع الأغذية والمشروبات التنافسي في المنطقة، وذلك من خلال دمج البيانات الرقمية وتفعيل الحضور الرقمي الموسّع لقطاع المطاعم وجمعها في منصة واحدة لمعلومات الأعمال. ونحن نتطلع إلى فرص نمو “جروداش” الواعدة ونسعى لدعم جهودها التوسعية بالاستفادة من إمكانات البيانات.”
تعزيز الابتكار
وفي حديثه عن الاستثمار في منصة “جروداش”، قال جوليان بلوزو، الشريك الأول في أوراسيا كابيتال: “تحرص أوراسيا كابيتال على تعزيز الابتكار ودفع عجلة النمو في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا من خلال استثماراتها. ويتناسب برنامج “جروداش” المتطور مع طبيعة الشركات الناشئة المبتكِرة التي نسعى لدعمها، كونها تتمتع بمستقبل واعد. ويمتاز شون وإنفر بأفضلية التحرك المبكر في قطاع سريع النمو، حيث يقومان بتمكين استراتيجيات النمو عبر قنوات المبيعات الرقمية، ويزيدان عائد الاستثمار على الإنفاق التنموي والتسويقي بشكل كبير. ونحن مهتمون بفهمهما العميق؛ كمشغّلين سابقين، للتحديات التي تواجه قطاع المطاعم، وبقدرتهما على إنشاء بنية تحتية تكنولوجية قوية وقابلة للتطوير”.
اذا كنت ترى شيءً غير صحيح او ترغب بالمساهمه في هذا الموضوع، قم بمراجعه قسم السياسة التحريرية.