كشفت أول قوائم مالية عامة لشركة “كريم تكنولوجيز” (Careem Technologies) عن ارتفاع خسائرها التشغيلية إلى 122 مليون دولار خلال النصف الأول من عام 2026، رغم نمو الإيرادات بنسبة 20% لتصل إلى 241 مليون دولار. وجاءت النتائج قبل عودة السيطرة على الشركة إلى أوبر بعد اتفاق بيع حصة من “كريم” من جانب مجموعة e& الإماراتية، في صفقة قدرت قيمة الشركة بنحو 800 مليون دولار. وتضم “كريم تكنولوجيز” خدمات التوصيل والمدفوعات والخدمات الرقمية إلى جانب خدماتها الأخرى، وسط تحديات تواجه شركات التطبيقات الشاملة لتحقيق الربحية.
كشفت أول قوائم مالية عامة تفصيلية لشركة “كريم” (Careem Technologies) عن اتساع خسائر الشركة خلال النصف الأول من عام 2026، رغم استمرار نمو الإيرادات، وذلك قبل انتقال السيطرة مجددًا إلى شركة أوبر بعد اتفاق تخارج جزئي من جانب مجموعة e& الإماراتية.
وأظهرت البيانات المالية لشركة e&، المساهم الأكبر سابقًا في “كريم تكنولوجيز”، أن إيرادات الشركة بلغت نحو 884 مليون درهم إماراتي (241 مليون دولار) خلال الفترة من يناير حتى يونيو 2026، بزيادة 20% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق.
في المقابل، ارتفعت الخسائر التشغيلية لـ”كريم” بنسبة 28% لتصل إلى نحو 447 مليون درهم (122 مليون دولار)، بما يعادل خسائر تشغيلية تقارب 20 مليون دولار شهريًا.
عودة “كريم” إلى سيطرة أوبر
تأتي هذه النتائج بعد اتفاق أبرمته مجموعة e& مع أوبر في يونيو الماضي، يقضي ببيع حصة تبلغ 12.5% من “كريم تكنولوجيز” مقابل 100 مليون دولار، لتتراجع حصة المجموعة الإماراتية من نحو 50% إلى 37.53%، بينما ترتفع حصة أوبر إلى 62.47% وتستعيد السيطرة على الشركة.
وبحسب الصفقة، بلغت القيمة التقديرية لـ”كريم تكنولوجيز” نحو 800 مليون دولار، وهي قيمة قريبة من التقييم الذي دخلت عنده “e&” للاستثمار في الشركة عام 2023 عندما استحوذت على حصة الأغلبية مقابل نحو 400 مليون دولار.
تحديات نموذج “التطبيق الشامل”
تضم “كريم تكنولوجيز” خدمات متعددة خارج نشاط النقل التقليدي، تشمل توصيل الطعام، والبقالة، والمدفوعات الإلكترونية، والخدمات الرقمية الأخرى، حيث تسعى الشركة إلى تعزيز نموذج “التطبيق الشامل” الذي يجمع خدمات يومية متنوعة للمستخدمين.
ورغم نمو الإيرادات، تشير الأرقام إلى استمرار الضغوط على الربحية، مع ارتفاع الخسائر بوتيرة أسرع من نمو المبيعات خلال الفترة الأخيرة.
لماذا يهم ذلك؟
تكشف النتائج التحديات التي تواجه شركات التكنولوجيا الإقليمية في الانتقال من مرحلة النمو السريع إلى تحقيق الربحية، خاصة في قطاعات التجارة الإلكترونية والخدمات الرقمية التي تتطلب استثمارات تشغيلية كبيرة.
كما تعكس الصفقة إعادة ترتيب استراتيجية “كريم”، مع عودة السيطرة إلى أوبر وتركيز أكبر على تطوير الخدمات الرقمية غير المرتبطة بالنقل، في ظل منافسة متزايدة في سوق التطبيقات الشاملة بالمنطقة.
اذا كنت ترى شيءً غير صحيح او ترغب بالمساهمه في هذا الموضوع، قم بمراجعه قسم السياسة التحريرية.
