• حصلت منصة كالو، لتكنولوجيا الغذاء، ومقرها السعودية، على 39 مليون دولار أمريكي في جولة تمويلية إضافية من الفئة “ب”، مما رفع إجمالي تمويلات الفئة “ب” إلى 64 مليون دولار، وإجمالي تمويلاتها منذ تأسيسها إلى نحو 90 مليون دولار.
• توفر “كالو” تجربة طعام قائمة على التخصيص الفائق، حيث يتم تصميم الوجبات لتتناسب مع الأهداف الصحية والتفضيلات الفردية لكل مستخدم.
• تمضي الشركة في خطتها لإجراء طرح عام أولي (IPO) في السوق السعودية، مستفيدة من زخم النمو في قطاع تكنولوجيا الأغذية والطلب المتزايد على الحلول الصحية القائمة على التخصيص.

حصلت منصة كالو السعودية، المتخصصة في الاشتراك في الوجبات الصحية الشخصية، على 39 مليون دولار في جولة تمويلية إضافية من الفئة “ب”، لتُرفع بذلك حصيلة تمويلها ضمن هذه الفئة إلى 64 مليون دولار، وإجمالي تمويلاتها إلى نحو 90 مليون دولار منذ تأسيسها عام 2019.

تمويل يتجاوز التوقعات

قاد الجولة الأخيرة الجزيرة كابيتال، بمشاركة مستثمرين حاليين، من بينهم نوى كابيتال، وSTV، وخوارزمي فينشرز، ومجموعة الفيصلية، فيما انضم مستثمر جديد هو أوراسيا كابيتال. وقد تجاوزت الجولة هدفها المعلن سابقًا البالغ 50 مليون دولار، مما يعكس ثقة المستثمرين المتزايدة في نموذج عمل كالو وخططها التوسعية.

ويُعد هذا التمويل الأحدث ضمن سلسلة جولات بدأت بجولة تأسيسية بـ13.5 مليون دولار في 2021، تلتها جولات من الفئة “أ” بـ13 مليون دولار، ثم شريحة أولى من الفئة “ب” بـ25 مليون دولار في ديسمبر 2024.

الذكاء الاصطناعي في خدمة الصحة

“نعيش في زمنٍ مثيرٍ للاهتمام، حيث يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولاً جذرياً في حياتنا. نحن متحمسون لاستثماره لاستكشاف كيف يمكن لكالو أن تُعيد تعريف تجربة الطعام الصحي.”

أحمد الراوي، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي

كالو، التي أسسها الراوي إلى جانب مؤيد المؤيد، تقدم تجربة طعام قائمة على التخصيص الفائق، حيث يتم تصميم الوجبات لتتناسب مع الأهداف الصحية والتفضيلات الفردية لكل مستخدم. وتُجري الشركة حاليًا تجربة أولية لخدمة “Calo Black”، وهي تجربة طاهٍ شخصي مدعومة بتقنيات الذكاء الاصطناعي، تعتمد على النماذج اللغوية الكبيرة (LLMs) لفهم سلوك العملاء وابتكار قوائم طعام يومية مخصصة.

توسع أوروبي واستحواذات استراتيجية

خطت كالو خطوات جادة نحو التوسع العالمي باستحواذها مؤخرًا على علامتين تجاريتين بريطانيتين في قطاع الاشتراك الغذائي: Fresh Fitness Food وDetox Kitchen، وقد تم دمجهما ضمن عمليات كالو ومنصتها التقنية.

وفي عام 2024، قدمت الشركة أكثر من 10 ملايين وجبة، وسجلت إيرادات سنوية بملايين الدولارات. وخلال النصف الأول من 2025، حققت نموًا سنويًا تجاوز 50%، بدعم قوي من أسواق الخليج، خاصة السعودية، الإمارات، والكويت.

انتشار إقليمي وشراكات محلية

تعمل كالو حاليًا في جميع دول مجلس التعاون الخليجي، وأطلقت خدماتها مؤخرًا في سلطنة عمان، حيث تجاوز عدد العملاء على قائمة الانتظار 5,000 شخص. كما تمتلك أكثر من 10 فروع، من ضمنها مواقع داخل مستشفيات، وتُخطط لافتتاح فرع جديد كل ثلاثة أشهر.

وضمن استراتيجية التوسع، أطلقت الشركة وجبات خاصة للرياضيين، وخيارات “اختيارات الشيف” للمستهلكين الباحثين عن نمط حياة متوازن، كما تستعد لإطلاق خط منتجاتها الخاص ضمن فئة السلع الاستهلاكية المعبأة (CPG)، إضافة إلى خدمة التوصيل الفوري.

وفي خطوة تعزز تواجدها داخل القطاع الرياضي، أعلنت كالو عن شراكة استراتيجية مع شركة أرماح الرياضية، والتي تشمل إطلاق متاجر تحمل العلامتين التجاريتين، وتوزيع منتجات مشتركة داخل الصالات الرياضية. وقد انضم فهد الحقباني، مؤسس أرماح، إلى مجلس إدارة كالو كعضو مستقل.

نحو الطرح العام

مع التمويل المتجدد والتوسع الجغرافي والتحول الذكي في تجربة العملاء، تمضي كالو في خطتها لإجراء طرح عام أولي (IPO) في السوق السعودية، مستفيدة من زخم النمو في قطاع تكنولوجيا الأغذية والطلب المتزايد على الحلول الصحية القائمة على التخصيص.

كالو لم تعد مجرد منصة طعام، بل تُعيد رسم ملامح العلاقة بين الذكاء الاصطناعي والصحة الغذائية في المنطقة.