تعتزم شركة EY تخصيص 100 مليون دولار كمكافآت للموظفين الذين يتميزون بمهارات بشرية يصعب على الذكاء الاصطناعي محاكاتها، مثل القيادة، واتخاذ القرار، والفطنة التجارية، والتعاون والقدرة على التكيف. وتأتي الخطوة مع توسع استخدام AI في قطاع الاستشارات، في تحول من المنافسة بين الإنسان والآلة إلى نموذج يعتمد على استخدام التكنولوجيا مع تعزيز المهارات البشرية.
تعتزم شركة Ernst & Young، إحدى شركات الاستشارات الأربع الكبرى عالميًا، تخصيص 100 مليون دولار كمكافآت للموظفين الذين يثبتون تميزهم في المهارات البشرية، في خطوة تعكس تحولًا متزايدًا في سوق العمل مع تسارع اعتماد الشركات على الذكاء الاصطناعي.
وتشمل المهارات التي ستكافئ عليها الشركة القيادة، وحسن التقدير واتخاذ القرار، والفطنة التجارية، والتعاون، والقدرة على التكيف، إلى جانب مكافأة الموظفين على تبني التكنولوجيا واستخدامها.
100 مليون دولار.. رهان على العامل البشري
تأتي الخطوة ضمن استراتيجية EY لبناء قوة عاملة قادرة على العمل في عالم يجمع بين التكنولوجيا والمهارات البشرية، مع تركيز متزايد على الصفات التي يصعب على أدوات الذكاء الاصطناعي محاكاتها بالكامل.
وقال دانتي دي إيجيديو، الرئيس التنفيذي لـEY Americas والشريك الإداري في الولايات المتحدة، إن سرعة وتعقيد التغيرات في القطاع تتطلب قيادة واثقة، مؤكدًا أن الاستثمار في المكافآت يستهدف تقدير المهارات والسلوكيات اللازمة لقيادة المهنة وخدمة العملاء.
AI لا يلغي الوظائف فقط.. بل يغير قيمة المهارات
وتأتي مبادرة EY في وقت تتزايد فيه المخاوف من تأثير الذكاء الاصطناعي على الوظائف، خصوصًا الأعمال الروتينية والمبتدئة، بالتزامن مع ظهور فرص جديدة مرتبطة بالتكنولوجيا.
لكن التحول الأهم في سوق العمل قد لا يكون استبدال الموظفين بالكامل، وإنما تغيير المهارات التي تمنح العامل قيمة أكبر داخل الشركات.
فالموظف القادر على استخدام أدوات AI لرفع إنتاجيته، مع امتلاكه مهارات القيادة والتواصل والحكم المهني والتعاون، قد يصبح أكثر أهمية من الموظف الذي يعتمد على المهارات التقنية أو التنفيذية التقليدية فقط.
من «AI أم الإنسان؟» إلى «AI + الإنسان»
وتشير خطوة EY إلى اتجاه مختلف في التعامل مع الذكاء الاصطناعي: بدلًا من النظر إلى التكنولوجيا باعتبارها بديلًا مباشرًا للموظفين، تراهن الشركة على دمج الذكاء الاصطناعي مع المهارات البشرية.
وبذلك، تصبح قيمة الموظف المستقبلية مرتبطة بقدرته على الجمع بين استخدام التكنولوجيا واتخاذ القرارات، والتفكير النقدي، والقيادة والتكيف.
والسؤال الأكبر لسوق العمل: هل تصبح المهارات البشرية النادرة هي الميزة التنافسية الجديدة للموظفين في عصر الذكاء الاصطناعي؟
اذا كنت ترى شيءً غير صحيح او ترغب بالمساهمه في هذا الموضوع، قم بمراجعه قسم السياسة التحريرية.
