fbpx

تغطية خاصة| ما الخطط المستقبلية لـ Tabby بعد حصولها على الجولة الاستثمارية الجديدة؟

حصلت "تابي" على أحد أكبر جولات التمويل الأولى في الشرق الأوسط
تغطية خاصة| ما الخطط المستقبلية لـ Tabby بعد حصولها على الجولة الاستثمارية الجديدة؟
تالة الجابري وحسام عرب

حصدت شركة “تابي” Tabby على  ٢٣ مليون دولار من الاستثمار في واحدة من أكبر جولات التمويل الأولى في الشرق الأوسط.  تأسست الشركة في ٢٠١٩، وتعمل على تقديم خدمة “اشتر الآن وادفع لاحقا”و وقد عملت تابي على إقامة شراكات مع تجار التجزئة لتوفير خيارات الدفع الآجل لعملائها عبر الإنترنت أو في المحلات التجارية ومنحهم القدرة على تأجيل الدفع لمدة تصل إلى ٣٠ يومًا أو الدفع على ٤ أقساط شهرية بدون أى رسوم إضافية على العملاء، ويمكن اليوم لعملاء تابي الاستفادة من الخدمة عبر أكثر من ٦٠٠ متجر.

تحدثنا مع حسام عرب المؤسس والمدير التنفيذي في Tabby وتالة الجابري الشريكة في HOF Capital أحد المستثمرين في الشركة، حول الجولة التمويلية الجديدة وأهداف الشركة وخططها في المستقبل.

“سنستخدم التمويل في توسيع فريق عملنا، وتطوير منتجاتنا وتقنياتنا على وجه التحديد، إضافة إلى العمل مع كبار قطاع التجزئة. هدفنا جعل “تابي” الطريقة الأكثر شيوعا واستخداما في الدفع عند العملاء، وللوصول لذلك، نحتاج للتأكد من أننا نبني منتجات يثق بها المستهلكون، ويقدرونها، ويتفاعلون معها” الحديث لحسام عرب حول أهدافهم في استخدام التمويل.

ويرى عرب أن أكبر التحديات التي واجهتهم في العمل هو توعية المستهلكين وتثقيفهم بفكرة جديدة نسبيا في السوق، نحن بحاجة إلى حل ومعالجة مخاوف العملاء المرتبطة بالمنتجات المالية، وضمان الشفافية الكاملة، رغم عدم وجود علاقة مباشرة مع المستهلكين، بل من خلال علاقتنا الأساسية بتجار التجزئة.

“تابي لديها فهم عميق لاحتياجات العملاء. بنى الفريق أول نموذج عمل في الشرق الأوسط، يعالج مشكلة مهمة في المنطقة ويمكن تطبيقه في الأسواق الناشئة. يدرك تجار التجزئة الرائدون ذلك، ولهذا أختاروا الشراكة مع تابي”.

تالة الجابري، شريكة في HOF Capital

ويقول عرب حول رأيه عن ما يقدمه المستثمرون للشركات بجانب رأس المال : “نحن نبحث في المستثمر عن ما هو أكثر من مجرد رأس المال. على المستثمرين أن يكونوا قادرين على إظهار قيمة بوضوح لشركاتهم، وهذه القيمة تأتي في أشكال متنوعة، منها المعرفة، والوصول إلى الأسواق، والوصول إلى رأس مال أكثر، وغيرها. كما أننا نبحث عن مستثمرين يسهل التعامل معهم ويمنحوننا مساحة للعمل والتنفيذ”.

ومن جانبها تضيف تالة الجابري: “البحث عن طرق ملموسة يمكننا من خلالها دعم الفريق المؤسس لتحقيق رؤيته، هو أساس عمل “هوف كابيتال”. تتميز هوف بقدرتها على توسيع رحلة شركاتها. نظرا لكونه صندوقا عالميا للتمويل، له مكاتب في نيويورك وسان فرانسيسكو وأبو ظبي، تستطيع هوف الاستفادة من من أعلى مستوى من المواهب والمواد والخبرات. في حالة نموذج “اشتر الآن وادفع لاحقا”، نعمل على تشكيل معرفتنا وبناء شبكتنا منذ وقت، حيث استثمرنا في شركة Klarna التي ستطرح قريبا للاكتتاب العام”.

ترى الجابري أن أهم أسباب استثمارهم في “تابي”، يرجع إلى فهم الشركة العميق لاحتياجات العملاء، حيث بنى الفريق أول نموذج عمل في الشرق الأوسط، يعالج مشكلة مهمة في المنطقة، ويمكن تطبيقه في الأسواق الناشئة، وهو ما يدركه تجار التجزئة الرائدون ذلك، ولهذا أختاروا الشراكة مع تابي.

وتضيف: “يمكننا الاعتماد على شبكة من المواهب التقنية والمنظمين والمستثمرين والمحامين وتجار التجزئة في الأسواق المختلفة، لإضافة قيمة إلى تابي، إضافة إلى أن “هوف كابيتال” مدعومة بشبكة من أكثر من ٧٠ شريكا من الشركات الرائدة في العالم، مما يمنح قيمة إضافية لمؤسسينا، ويحقق لهم مكاسب في جميع المجالات”.

وعن الخطط المستقبلية لتابي، يختتم عرب حديثه: “هدفنا جعل “تابي” الطريقة الأكثر شيوعا واستخداما في الدفع عند العملاء، وللوصول لذلك، نحتاج للتأكد من أننا نبني منتجات يثق بها المستهلكون، ويقدرونها، ويتفاعلون معها”.

اذا كنت ترى شيءً غير صحيح او ترغب بالمساهمه في هذا الموضوع، قم بمراجعه قسم السياسة التحريرية.